ISO:DIS 45001:2026 労働安全マネジメントシステムの新しい側面

1. 人間中心化 (Human-Centricity)
（安心化・個別化・多様化・ジェンダー配慮を統合）

　　心理社会的健康
　　ウェルビーイング
　　多様性と調和
　　ジェンダー配慮
　　年齢・属性の違いへの対応

　　　　→ 「平均的な労働者」ではなく「個別の人間」を守る時代へ

2. 柔軟化 (Flexibility)
（働き方の変化・シルク化・ハイブリッド勤務を統合）

　　デジタル課業
　　ハイブリッド勤務
　　多様な働き方

　　　　→ 固定的職場・時間を前提としない安全衛生へ

3. 境界拡大化 (Boundary Expansion)
（協働化・協調化・サプライチェーン管理を統合）

　　委託業務管理
　　サプライチェーン全体の安全
　　外部との協働

　　　　→ 自社だけ守ればよいから関係者全体を守るへ

4. 複雑・脅威化 (Complex-Threat)
（気候変動・質的化・緊張関連リスクを統合）

　　気候変動（心理・環境・社会）
　　新しい危険源
　　多層的リスクの増大

　　　　→ 全体領域の対象が広がり、単純な管理では追いつかない

5. 透明・予測化 (Transparency & Predictive)
（透明化・予測化・リーダーシップを統合）

　　説明責任
　　リーダーシップの明確化
　　未来的先読み（Sitoutと類似性が高い）
　　状態の先読み

　　　　→ 見える化と読みが安全文化の中核になる

　　　　　　　　※ 2026年に原案審議、2027年に正式発行の見込み

ISO 9001、ISO 14001、ISO 45001は組織マネジメントの必須規格

ISO/DIS 45001:2026 が示す「人間中心化・柔軟化・境界拡大化・複雑脅威化・透明予測化」という新しい安全文化の方向性は、単独の安全衛生規格だけでは十分に支えられません。これらの変化は、組織そのものの運営方式に影響し、品質・環境・安全衛生の三領域を統合した“総合マネジメント”を必要とします。そのため、ISO 9001（品質）、ISO 14001（環境）、ISO 45001（労働安全衛生）は、組織運営における必須の整合規格として位置づけられます。

まず ISO 9001 は、組織運営の基盤となる「プロセスアプローチ」「継続的改善」「顧客価値の創出」を提供します。ISO/DIS 45001:2026 が求める「透明性」「説明責任」「予測的判断」は、品質マネジメントの仕組みがあってこそ実現できます。安全衛生の改善も、品質と同じく“プロセス”として扱うことで、属人的な取り組みから組織的な仕組みへと昇華します。

次に ISO 14001 は、気候変動・環境負荷・資源制約といった「複雑・脅威化」領域に対する組織の対応力を提供します。ISO/DIS 45001:2026 が新たに強調する「気候関連リスク」「環境心理負荷」「社会的影響」は、環境マネジメントと安全衛生が交差する領域です。環境と安全衛生を分断せず、統合的に扱うことで、組織はより広い視野でリスクを捉え、持続可能な安全文化を形成できます。

そして ISO 45001 は、働く人の心理社会的健康、ウェルビーイング、多様性、ジェンダー配慮、ハイブリッド勤務など、現代の労働環境における“人間中心の安全文化”を支える規格です。ISO/DIS 45001:2026 は、従来の物理的危険源だけでなく、認知負荷・孤立・情報過多・気候ストレスなど、新しい危険源を扱う方向へ進化しています。これらは、品質（ISO 9001）や環境（ISO 14001）と連動して初めて効果的に管理できます。

総じて、ISO 9001、ISO 14001、ISO 45001 の三規格は、組織の価値創造・環境配慮・人間中心の安全文化を統合する「三本柱」です。ISO/DIS 45001:2026 が示す未来的な安全文化を実現するためには、この三規格を整合的に運用し、組織全体を“人間中心のマネジメントシステム”として設計することが不可欠です。

ぴくはりさーち
代表　保科 修一